2016已經(jīng)過(guò)半，幾家歡喜幾家愁。小編看來(lái)，過(guò)去的半年歡喜的商家少，發(fā)愁的商家多。

　　今天，小編從過(guò)去半年時(shí)間行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看哪些商家歡喜，哪些商家發(fā)愁。同時(shí)，為您披露專業(yè)音響行業(yè)，哪些領(lǐng)域在萎縮，哪些領(lǐng)域讓N多商家血拼，而哪些領(lǐng)域是剛剛隱現(xiàn)的新市場(chǎng)。

　　一、音響商家大多發(fā)愁

　　前段時(shí)間微信上流行一個(gè)小段子。說(shuō)的是一問(wèn)一答，問(wèn)今年上半年賺了什么，答的五花八門，什么賺個(gè)屁，賺個(gè)球，賺個(gè)鳥。。。。

　　這是整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的縮影，也是專業(yè)音響行業(yè)的縮影。小編預(yù)計(jì)上半年賺錢的公司不到40%，甚至更少，很多企業(yè)都是靠吃前些年賺的老本在撐著。是什么原因造成了現(xiàn)在的市場(chǎng)局面，小編不予多說(shuō)，但現(xiàn)實(shí)的情況是很殘酷。而且小編預(yù)計(jì)，在接下來(lái)5年時(shí)間里，整個(gè)行業(yè)仍將持續(xù)低迷，甚至說(shuō)持續(xù)下滑。道理很簡(jiǎn)單，中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)了爆發(fā)式發(fā)展的20年，現(xiàn)在該停一停，該回調(diào)了。這是自然的規(guī)則，是你我無(wú)法左右的。所以從大的環(huán)境來(lái)看，接下來(lái)5年時(shí)間將是行業(yè)洗牌的時(shí)間，5年之后，將有所好轉(zhuǎn)，但是低速的回升。當(dāng)然洗牌不一定是壞事，留下來(lái)的商家肯定會(huì)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。這也會(huì)帶來(lái)整個(gè)行業(yè)質(zhì)的提升。

　　這兩年，歡喜的公司也有，憑什么這兩年歡喜，因?yàn)樘崆安季帧Ｕl(shuí)在這一點(diǎn)做的好——哈曼。

　　當(dāng)3、4年前眾多進(jìn)口品牌商家還對(duì)中國(guó)的KTV市場(chǎng)嗤之以鼻、不以為然的時(shí)候，當(dāng)中國(guó)的中高端KTV市場(chǎng)還被BMB壟斷的時(shí)候，哈曼旗下JBL推出了一系列娛樂(lè)產(chǎn)品，針對(duì)中高端量販KTV、酒吧。在2-3年前就已經(jīng)在KTV領(lǐng)域占得客戶心智，樹立了品牌地位。這兩年，政府項(xiàng)目少了，不少進(jìn)口品牌開始尋找出路，沒(méi)什么可以做的大蛋糕了，都瞄向了中高端量販KTV;EV、百威、RCF等品牌相繼重拳出擊?？蔀闀r(shí)已晚，這時(shí)候做下的項(xiàng)目都是一些不賺錢賺吆喝的單子。而這時(shí)，哈曼利用JBL在國(guó)內(nèi)的口碑又推出了一系列其他領(lǐng)域的產(chǎn)品，在別的進(jìn)口音響品牌看不上的小領(lǐng)域出擊，而且很多產(chǎn)品沒(méi)有給安恒利，新興細(xì)分領(lǐng)域的系列產(chǎn)品包銷分散給了全國(guó)N個(gè)商家。小編斷言，當(dāng)這些領(lǐng)域別的商家再打算大張旗鼓進(jìn)入的時(shí)候，哈曼的品牌又一次早早的占領(lǐng)了市場(chǎng)。不得不佩服美國(guó)人運(yùn)作市場(chǎng)的能力。